ผลลัพธ์จากลูกค้าจริง

Business coaching ที่วัดผลได้ สำหรับธุรกิจ SME ไทย

ธุรกิจ 6 ใน 10 รายที่เข้าโปรแกรมกับเรา เพิ่มกำไรสุทธิได้ภายใน 90 วันแรก ไม่ใช่เพราะสูตรสำเร็จ แต่เพราะเราช่วยให้เจ้าของธุรกิจมองเห็นจุดรั่วไหลที่ซ่อนอยู่ในระบบปฏิบัติงานประจำวัน

ร้านอาหาร 12 สาขา เพิ่มกำไร 22% คลินิกความงาม ลดต้นทุนดำเนินงาน 15% บริษัทรับเหมา ปิดโปรเจกต์เร็วขึ้น 3 สัปดาห์

เปรียบเทียบแนวทาง Business coaching

ไม่มีแนวทางไหนดีที่สุดสำหรับทุกคน ตารางด้านล่างช่วยให้คุณเห็นความแตกต่างก่อนตัดสินใจ

เกณฑ์	โค้ชแบบตัวต่อตัว	โค้ชแบบกลุ่มเล็ก	ที่ปรึกษาธุรกิจทั่วไป
ระยะเวลาต่อเซสชัน	90 นาที สนทนาเชิงลึก	120 นาที รวมกิจกรรมกลุ่ม	60 นาที รายงานสรุป
ความถี่	สัปดาห์ละครั้ง	2 สัปดาห์ครั้ง	เดือนละครั้ง
การปรับแต่งเนื้อหา	ออกแบบเฉพาะธุรกิจคุณ 100%	70% เฉพาะ + 30% แลกเปลี่ยนประสบการณ์	ใช้กรอบมาตรฐาน
ติดตามผลระหว่างเซสชัน	ส่งข้อความถามได้ตลอด	กลุ่มไลน์สำหรับสมาชิก	ไม่มี
เหมาะกับใคร	เจ้าของธุรกิจที่ต้องการความเป็นส่วนตัวสูง	ผู้ที่อยากได้มุมมองจากเพื่อนร่วมอุตสาหกรรม	ธุรกิจที่ต้องการรายงานเชิงกลยุทธ์
งบประมาณต่อเดือน	25,000 – 45,000 บาท	12,000 – 18,000 บาท	50,000 บาทขึ้นไป

"ผมเคยจ้างที่ปรึกษามาสองบริษัท ได้รายงาน PowerPoint สวย ๆ แต่ไม่เคยลงมือทำจริง พอมาโค้ชแบบตัวต่อตัวกับทีมนี้ ผมเริ่มเปลี่ยนพฤติกรรมการบริหารตั้งแต่สัปดาห์แรก"

วิชัย ส. — เจ้าของโรงงานผลิตอาหารแปรรูป สงขลา

คุณเหมาะกับแนวทางไหน?

ธุรกิจอายุไม่เกิน 2 ปี

คุณยังอยู่ในช่วงหาโมเดลที่ใช่ รายได้ผันผวน ทีมงานน้อย โค้ชแบบตัวต่อตัวจะช่วยให้คุณโฟกัสสิ่งที่สร้างรายได้จริง ๆ แทนที่จะกระจายแรงไปทุกทาง เราจะทำงานร่วมกันทุกสัปดาห์ ดูตัวเลขจริง ตั้งเป้าหมายรายเดือนที่จับต้องได้

ธุรกิจอายุ 3–7 ปี ที่ติดเพดาน

รายได้นิ่ง กำไรไม่โต ทีมงานเริ่มเยอะแต่ระบบยังไม่แข็ง โค้ชแบบกลุ่มเล็กเหมาะกับคุณ เพราะคุณจะได้ยินปัญหาคล้าย ๆ กันจากเจ้าของธุรกิจคนอื่น แล้วเอาวิธีแก้ไปปรับใช้ได้เร็วกว่าคิดเอง

ธุรกิจครอบครัวที่กำลังส่งต่อรุ่น

ความท้าทายไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่เป็นความสัมพันธ์และวัฒนธรรมองค์กร เราเคยทำงานกับธุรกิจครอบครัวมากกว่า 20 ราย ตั้งแต่ร้านค้าปลีกไปจนถึงโรงแรมขนาดกลาง เข้าใจดีว่าเรื่องบางอย่างพูดกันตรง ๆ ในครอบครัวไม่ได้ โค้ชจะเป็นตัวกลางที่ช่วยจัดระเบียบบทบาทและอำนาจการตัดสินใจ

สตาร์ทอัพที่เพิ่งได้ทุน

เงินทุนไม่ได้แปลว่าจะใช้เงินเป็น เราช่วยวางแผนการเบิร์นเรท จัดลำดับการจ้างทีม และตั้ง KPI ที่นักลงทุนอยากเห็น ทั้งหมดนี้ทำผ่านเซสชันตัวต่อตัวที่เน้นความเร็ว

โค้ชธุรกิจกำลังทำงานร่วมกับผู้ประกอบการในพื้นที่ทำงานร่วม

เส้นทางการโค้ชจากวันแรกถึงวันที่ 180

ไม่ว่าคุณจะเลือกแนวทางไหน กระบวนการหลักจะเดินตามไทม์ไลน์นี้

สัปดาห์ที่ 1–2: วินิจฉัยธุรกิจ

เราจะขอดูงบกำไรขาดทุน 12 เดือนย้อนหลัง โครงสร้างทีม และกระบวนการทำงานหลัก จากนั้นสรุปเป็นรายงานวินิจฉัยสั้น ๆ 5 หน้า ที่บอกว่าจุดไหนรั่ว จุดไหนมีโอกาส

สัปดาห์ที่ 3–6: วางแผนปฏิบัติการ

เลือก 3 ประเด็นสำคัญที่สุดมาทำก่อน ตั้งตัวชี้วัดรายสัปดาห์ กำหนดคนรับผิดชอบ ช่วงนี้จะมีการบ้านทุกสัปดาห์ เพราะการเปลี่ยนแปลงเกิดจากการลงมือทำ ไม่ใช่จากการฟังอย่างเดียว

สัปดาห์ที่ 7–12: ลงมือทำและปรับจูน

ทดลองใช้ระบบใหม่ วัดผล แก้ไข ทำซ้ำ โค้ชจะร่วมประชุมทีมของคุณเดือนละครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าทีมเข้าใจทิศทางเดียวกัน

สัปดาห์ที่ 13–24: ขยายผลและส่งมอบ

พอระบบเริ่มเสถียร เราจะค่อย ๆ ลดความถี่เซสชันลง เพื่อให้คุณบริหารได้ด้วยตัวเอง เซสชันสุดท้ายจะเป็นการทบทวนผลลัพธ์ทั้งหมดและวางแผน 12 เดือนข้างหน้า

ยังไม่แน่ใจว่าแนวทางไหนเหมาะ? ส่งข้อมูลเบื้องต้นให้เราประเมินให้ฟรี

กรอบการทำงาน 4 มิติ

ทุกเซสชันจะหมุนรอบ 4 มิตินี้ เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณเติบโตอย่างสมดุล ไม่ใช่แค่ยอดขายขึ้นแต่กำไรหาย

1. การเงินและกระแสเงินสด

เราไม่ได้สอนบัญชี แต่เราช่วยให้คุณอ่านตัวเลขเป็น เข้าใจว่า gross margin กับ net margin ต่างกันอย่างไร ทำไมยอดขาย 5 ล้านแต่เงินในบัญชีเหลือแค่ 2 แสน ลูกค้าหลายรายบอกว่าแค่เซสชันแรกที่พูดเรื่องเงิน พวกเขาก็เริ่มเห็นรูรั่วที่ไม่เคยสังเกต

2. ระบบปฏิบัติการ

ถ้าเจ้าของไม่อยู่แล้วธุรกิจหยุดชะงัก แปลว่าระบบยังไม่ดีพอ เราจะช่วยออกแบบ SOP กระบวนการหลัก ตั้งแต่การรับออเดอร์ไปจนถึงการส่งมอบ เพื่อให้ทีมงานทำงานได้โดยไม่ต้องรอคำสั่งจากคุณทุกเรื่อง

"เรื่องที่ทำให้ผมตกใจที่สุดคือ ผมไม่เคยรู้ต้นทุนจริงต่อหน่วยของสินค้าตัวเอง พอรู้แล้ว ผมตัดสินค้า 3 ตัวที่ขายดีแต่ขาดทุนออกทันที"

ปรีชา ท. — ร้านขายส่งวัสดุก่อสร้าง หาดใหญ่

"ระบบ SOP ที่โค้ชช่วยทำ ทำให้ผมไปเที่ยวญี่ปุ่นได้ 10 วันโดยไม่ต้องโทรกลับมาสั่งงานเลยสักครั้ง"

อรุณี ก. — เจ้าของร้านเบเกอรี่ 3 สาขา

3. ทีมงานและภาวะผู้นำ

ปัญหาที่เจ้าของธุรกิจ SME เจอบ่อยที่สุดคือ "หาคนดี ๆ ไม่ได้" แต่จริง ๆ แล้วปัญหามักอยู่ที่วิธีการสื่อสารและระบบการให้ feedback เราจะฝึกคุณให้เป็นผู้นำที่ทีมอยากทำงานด้วย ไม่ใช่แค่คนที่จ่ายเงินเดือน

4. การตลาดและการขาย

เราไม่ทำการตลาดแทนคุณ แต่เราช่วยให้คุณเข้าใจว่าช่องทางไหนคุ้มค่าจริง ลูกค้ารายหนึ่งเคยใช้งบโฆษณาเดือนละ 80,000 บาทกระจายไป 6 แพลตฟอร์ม พอวิเคราะห์ดูจริง ๆ รายได้ 90% มาจากแค่ 2 ช่องทาง เราก็ตัดที่เหลือออก ประหยัดไปเดือนละ 50,000 บาท

คำถามที่ถูกถามบ่อย

โค้ชธุรกิจต่างจากที่ปรึกษาอย่างไร?

ที่ปรึกษาจะวิเคราะห์ปัญหาแล้วส่งรายงานให้คุณไปทำเอง โค้ชจะอยู่ข้าง ๆ คุณตลอดกระบวนการ ช่วยให้คุณคิดเอง ตัดสินใจเอง แล้วลงมือทำจริง เปรียบเหมือนเทรนเนอร์ส่วนตัวที่ฟิตเนส คุณต้องยกน้ำหนักเอง แต่เทรนเนอร์จะดูแลท่าและเพิ่มน้ำหนักให้ถูกจังหวะ

ต้องเตรียมอะไรก่อนเริ่ม?

งบกำไรขาดทุนย้อนหลัง 12 เดือน (ถ้ามี) โครงสร้างทีมงาน และรายชื่อปัญหาที่คุณรู้สึกว่าแก้ไม่ตก แค่นี้พอ ไม่ต้องเตรียม slide หรือเอกสารอะไรพิเศษ

ถ้าธุรกิจผมเล็กมาก แค่ 2–3 คน ยังเหมาะไหม?

เหมาะมาก ธุรกิจขนาดเล็กได้เปรียบตรงที่เปลี่ยนแปลงได้เร็ว ลูกค้าของเราหลายรายเริ่มต้นจากทีม 2 คน แล้วโตเป็น 15 คนภายในปีครึ่ง

เซสชันทำออนไลน์ได้ไหม?

ได้ เราใช้ Zoom หรือ Google Meet ลูกค้าประมาณครึ่งหนึ่งอยู่ต่างจังหวัดหรือต่างประเทศ แต่ถ้าคุณอยู่ในหาดใหญ่หรือสงขลา เราแนะนำให้พบกันแบบ face-to-face อย่างน้อยเดือนละครั้ง

"ตอนแรกผมลังเลว่าจะเข้ากลุ่มหรือตัวต่อตัว โค้ชแนะนำให้เริ่มกลุ่มก่อนเพราะธุรกิจผมยังเล็ก ปรากฏว่าได้ไอเดียจากเพื่อนร่วมกลุ่มเยอะมาก บางอย่างผมไม่เคยคิดจะทำ แต่พอเห็นคนอื่นทำแล้วได้ผล ก็ลองตาม"

ณัฐพล ว. — ร้านกาแฟสเปเชียลตี้ ภูเก็ต

บอกเราเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ

กรอกข้อมูลเบื้องต้น เราจะตอบกลับภายใน 24 ชั่วโมงในวันทำการ พร้อมแนะนำแนวทางที่เหมาะกับสถานการณ์ของคุณ ไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับการประเมินเบื้องต้น

43 หน้าพระลาน, 90110 Hat Yai, Songkhla, Thailand

+66 74 695 9926

[email protected]